广州印刷厂家如何提升自身竞争力?

2020-07-01 10:12:33 华禹彩印 6

关于如何提升印刷厂自身竞争力,作为华南地区规模庞大的印刷企业——佛山市华禹彩印有限公司认为,从如下四个方面提升广州印刷厂家自身的竞争力:


第一方面:短版


随着商业信息的多变性,商业广告印刷品的数量会越来越少,长版活将在未来印刷市场上逐渐消失,特别是大幅面合版印刷,将同一个印品通过拼版来实现印刷时,印品的数量因此而成倍数减少,长版还能存在吗?因此长版和短版的定义将会改写,市场上可能五千份以下的活件都叫短板。

 

如何发挥短板的优势,快印企业一定要研究细分印刷业务,版短到什么程度?这里面有着不同的商业模式。从现代商务快速印刷业务分类来看,1张到50张为超短版,数字印刷机肯定是优势;50张到200张为小短板,就看胶印和数字印刷的成本对比,其实从合版的低成本与高效率而言,胶印也可能是优势;200张到1000张为中短板,合版印刷中传统胶印具有成本优势;1000张到5000张为大短板,传统胶印绝对垄断!

  

如果我们按照这个印刷张数来对短版业务分类,就可以设计自己专一规模化的优势,研究相关装备与耗材的最佳匹配,把短板印刷发挥到极致,快速印刷企业或许会创造差异化的独一无二的竞争优势来,全在企业的创新。


第二方面:平台和软件


广州印刷厂要研究用互联网思维来发挥自身的优势!未来印刷的网络数字化是不可抗拒的趋势,今后的印刷只有走向电子商务才能创造更大的优势。所以印刷的电子商务平台和集成化的软件是整合上述优势的关键,也就是说,只有通过平台和软件,才能更好的创造短板优势,降低企业经营成本,提升企业效率。


第三方面:低成本


在当今印刷同质化时代,所有的客户都想降低印刷成本,谁的成本低,印刷价格便宜,谁就可能赢得更多的客户资源。这是商业快速印刷企业竞争力最关键的要点。笔者认为,印刷企业应从如下三个方面降低企业的印刷成本。一是设备的投资成本最低。在市场萧条,活源不饱满的时代里,绝对不能买最贵的设备,投入产出必须经济化,也就是多长时间能收回投资,如果设备投资超过了三年以上或者是五年以上,这个投资成本可是太高了,风险很大。所以当下很多企业转型升级,一定要考虑买最合适的,不能买最好的,当然你有充足的资金除外。二是企业的印刷成本与使用成本最低。这取决于你采购纸张,油墨和板材的价格,如果印刷企业有好的渠道拿到最低的价格就是一种竞争优势。三是企业的人力成本最低。即通过什么样的管理手段将人力降到最低也是一种竞争优势,印刷企业必须通过优化管理和装备自动化来减少人员,我们提倡用三个人,给四个人的工资,完成五个人的活。


第四方面:高效率


印刷企业如何高效地提高产出,这是每个印企必须考虑的问题。如果还是依靠人海战术操作配置落后的机器,来增加印刷效能的产出,这是一种巨大的浪费!因此,笔者认为一定要采用高配置的智能自动化的印刷设备,并通过大幅面合板印刷才能在单位时间内创造更多的产出,从而大大地提升企业的经营效率和竞争力。



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来源:华禹彩印

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